明确项目目标和定位：在进行立项申报前，需清晰了解项目所在的行业、市场定位以及进行可行性分析等，有助于提高申报通过率。

认真编制立项申请材料：立项申请材料是重要文件，应包括项目背景、内容、预算、管理及风险控制等详细描述，要确保其清晰、完整且准确。

了解相关政策法规：需熟悉北京市有关企业项目立项的政策法规，包括政策的调整和执行细则等，以确保项目申报符合规定。

合理规划项目时间进度：根据项目复杂程度和所需资源等因素，制定详细的时间计划，以利于项目有序推进和管理，提高执行效率。

科学安排项目预算：依据项目实际需求，合理确定预算，充分考虑所需人力资源、物质资源及其他支出等方面的因素。

建立良好沟通与协作机制：与项目组成员进行有效沟通，明确各自角色和责任，并建立有效的沟通渠道和协作机制，以推进项目并解决问题。

重视项目备案：立项成功后，要认真备案项目材料，包括立项申请材料、审批批复文件等。

跟进项目进展：立项后及时跟进，保持与项目组成员的沟通协作，及时解决项目中的问题，确保顺利推进。