明确项目目标和定位：在立项申报前，明确项目所在的行业、市场定位以及可行性分析等，有助于提高项目申报通过率。

认真编制申请材料：申请材料需要包括项目背景、内容、预算、管理及风险控制等方面的详细描述，确保清晰、完整和准确，有助于项目顺利立项。

合理规划项目时间进度：根据项目的复杂程度和所需资源等因素，制定详细的时间计划，以提高项目执行效率。

科学安排项目预算：根据项目实际需求，合理确定项目预算，充分考虑人力资源、物质资源以及其他支出等因素。

建立良好的沟通与协作机制：与项目组成员进行有效沟通，明确各自角色和责任，并建立有效的沟通渠道和协作机制，有助于项目推进和问题解决。

了解相关政策法规：了解北京市有关企业项目立项的政策法规，包括政策调整和执行细则等，确保项目申报符合规定。

寻找合适的合作伙伴：可以考虑与具有相关经验和资源的企业或机构合作，共同推进项目实施。

认真备案项目材料：包括立项申请材料、审批批复文件等，这是项目立项的重要环节，需要高度重视。

及时跟进项目进展：保持与项目组成员的沟通和协作，及时解决项目中的问题和难题，确保项目顺利推进。