明确项目目标与定位：清晰确定项目所在的行业、市场定位，进行全面的可行性分析，包括市场需求、技术可行性、经济可行性和社会可行性等，突出项目的核心价值与竞争优势。企业需要深入调研市场，了解行业发展趋势和市场空白点，结合自身优势确定项目的独特卖点。例如，若计划开展一个科技研发项目，要明确研发方向在行业内的创新性，以及产品或技术应用后的市场接受度预估。同时，从技术层面评估项目实施所需的技术条件是否具备，包括研发团队的技术实力、技术引进的可行性等；在经济可行性方面，jingque测算项目的投资成本、预期收益、投资回收期等财务指标；从社会可行性角度，考虑项目对就业、环境、社区等方面的影响，确保项目符合社会整体利益。

了解政策法规：熟悉北京市有关企业项目立项的政策，如产业政策、环保政策、土地政策等，确保项目符合政策导向，避免因政策不符导致申请被拒。密切关注政策动态，及时调整项目规划以适应政策变化。例如，某些区域对特定产业有扶持政策，企业若能契合这些政策，在立项申请中可能会获得更多支持。而对于环保政策，项目必须满足相应的环保标准，如污染物排放标准、节能减排要求等。土地政策方面，要清楚项目用地的性质、获取方式及规划要求，确保土地使用合法合规。

完整性与准确性：按照要求提供完整、准确的申请材料，如项目申请书、可行性研究报告、企业资质证明、财务报表等，不得有遗漏或虚假信息。项目申请书应详细涵盖项目的基本信息，包括名称、建设地点、建设内容、投资规模等；可行性研究报告要深入分析项目的各个方面，为项目的可行性提供有力支撑；企业资质证明要能证明企业具备承担项目的合法资格和能力；财务报表需如实反映企业的财务状况，以便审核部门评估企业的资金实力和偿债能力。任何虚假材料一旦被发现，将严重影响企业信誉，导致立项申请失败。

格式规范：注意材料的格式规范，包括字体、字号、行距、页码设置等，确保材料的清晰易读和性。一般来说，字体可选用常用的宋体或仿宋体，字号适中，如正文部分可采用小四号字，行距设置为 1.5 倍左右，页码标注在页面底部居中或靠右位置。同时，材料的装订要整齐牢固，可采用胶装或线装方式，避免出现散页、错页等情况。

技术可行性：详细阐述项目采用的技术方案，证明其成熟性、先进性和可靠性，说明企业具备实施该技术的能力或有可靠的技术合作渠道。对于采用新技术的项目，要提供技术研发的阶段性成果、技术团队的背景或技术引进的合作协议等。例如，若开发一款新型软件，要说明软件的技术架构、开发语言、功能模块设计等技术细节，以及开发团队成员的编程能力、项目经验等资质情况。

经济可行性：进行全面的财务分析，包括投资预算、成本结构、预期收益、投资回收期、内部收益率等指标，证明项目在经济上可行且具有合理的回报率。投资预算要涵盖项目建设的各项费用，如土地购置、设备采购、人员招聘与培训、市场推广等；成本结构要分析固定成本和变动成本的构成比例；预期收益要基于市场调研和销售预测进行合理估算；投资回收期和内部收益率等指标要符合行业标准和市场预期，以证明项目能够为投资者带来经济回报并具有一定的抗风险能力。

社会效益：分析项目对社会的贡献，如促进就业、带动相关产业发展、提升公共服务水平等，展现项目的社会价值。例如，一个大型基础设施项目可创造大量的就业机会，从项目建设期间的建筑工人岗位到运营后的管理、维护岗位等；同时，也能带动周边地区的物流、餐饮、住宿等相关产业的发展，提升区域的整体经济活力和公共服务配套水平，如改善交通状况、提升水电供应稳定性等。

与相关部门沟通：在申请过程中积极与发改委及其他相关部门（如环保、规划、土地等部门）沟通交流，及时了解审核进展和意见反馈，对提出的问题要迅速回应并积极整改。建立良好的沟通渠道，可指定专人负责与各部门对接，定期汇报项目进展情况，主动询问审核过程中的疑问和要求。例如，在提出项目的环境影响评价报告需要补充某些数据或完善某项措施时，企业要迅速组织人员进行整改，并及时反馈整改结果。

内部协调配合：企业内部各部门之间要密切配合，确保申请工作的顺利进行。例如，财务部门负责提供准确的财务数据和财务分析报告，技术部门负责技术方案的制定和技术可行性论证，市场部门负责市场调研和销售预测等工作，各部门协同作战，避免因内部沟通不畅导致申请材料出现矛盾或漏洞。